Einsparpotentiale

 

Das Auffinden von Einsparpotentialen im Unternehmen erfordert eine systematische Analyse aller Kostenpositionen. Durch unseren Einkaufsscan wird eine hohe Transparenz von Kosten im Unternehmen geschaffen sowie Einspar- und Verbesserungs- möglichkeiten offengelegt. Die Ergebnisse des Einkaufsscans können sofort (Quick-Wins) umgesetzt werden. Darüber hinaus werden langfristige Kostensenkungen durchgeführt, um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens dauerhaft zu sichern.

 

Strukturiertes Vorgehen

  1. Analysieren der Kreditoren
  2. Evaluieren der Verträge, Rechnungen, Prozesse und Mitarbeiter
  3. Festlegen von Potentialen
  4. Realisieren der Verbesserungen und Einsparungen mit Coaching (z.B. Vorgehen und Verhandlungstechniken) und Hilfsmitteln (z.B. Checklisten, Analysen)
  5. Auditing und Abrunden durch Darlegen der realisierten Einsparungen